Avaliações de pontos fortes de personalidade projetadas para criar uma cultura ágil.

Avaliações depersonalidade, pontos fortes e agilidade que elevam as avaliações tradicionais a um novo patamar e o ajudam a promover a agilidade.

Todos aprendem quatro agilidades específicas que produzem quatro mudanças de comportamento.

Mude as normas mais rapidamente para iniciar um realinhamento estratégico da organização.

VAMOS FALAR

Acelere as mudanças estratégicas de cultura com o Tilt-Agility™

Quando as pessoas aprendem a linguagem do Tilt-Agility™, elas podem seinclinar intencionalmente para contextos em mudança com rapidez.

Segurança psicológica

Necessidades inconscientes, motivos mistos, medos do ego e conflitos internos podem levar à disfunção corporativa. Ao cultivar uma mentalidade de crescimento, você pode criar uma cultura generativa.

Aumentar o engajamento

A força de trabalho moderna está mudando, assim como a forma como a cultura de trabalho é incorporada. Personalize e compartilhe sua mensagem e seus valores organizacionais de uma maneira nova e envolvente.

Aproveite as métricas de pessoas

Nossas avaliações e análises de pessoas permitem que você monitore rapidamente a saúde da sua organização, identificando os pontos fortes da organização e os possíveis sinais de alerta.

Invista em seus líderes

O Team Agility Labs™ resolve problemas reais. Você pode obter a certificação internamente ou aproveitar nossa rede mundial de profissionais certificados pela Tilt.

Crie uma cultura melhor

Personalize suas mensagens organizacionais com um Tilt Culture Kit™ que alinha as estratégias das pessoas com os objetivos comerciais, aumentando o senso de propósito e significado.

Meus clientes adoram o Tilt porque ele oferece insights profundos e práticos que podem ser aplicados tão rapidamente quanto o ritmo das mudanças em suas organizações. Nossas equipes de coaching e consultoria têm usado o Tilt para romper silos nas equipes executivas, montar equipes de projeto multifuncionais de alta potência e liberar o potencial dos principais colaboradores - desde os funcionários da linha de frente até os membros do Conselho. O Tilt oferece uma linguagem e lentes coesas que aceleram a solução de problemas estratégicos e liberam as habilidades e os talentos de cada pessoa, maximizando os investimentos que você fez em seu pessoal.

Patrick Curran, fundador e consultor de liderança

Respark

Na maioria das vezes, nos concentramos no QUE fazemos e negligenciamos COMO fazemos. O conjunto de produtos da Tilt oferece estruturas para indivíduos, equipes e organizações aplicarem no dia a dia. Quando percebemos nossas preferências de estilo, há uma redução imediata na quantidade de tempo gasto no triângulo dramático, além de um roteiro para o crescimento e o desenvolvimento constantes - algo inegociável em uma economia global. Eu sempre digo: "como você pode colaborar e cooperar de forma eficaz sem conhecer suas preferências?". Faço um perfil True Tilt para todos os meus clientes.

Abigail Stason, Professora Mestre / Construtora de Habilidades

Usamos o Tilt365 principalmente em empresas, para equipar e habilitar uma mentalidade, uma atitude e um plano para criar alto desempenho no local de trabalho. Fazemos isso educando indivíduos e equipes sobre o poder e o potencial da escolha comportamental, em vez da crença desatualizada e falsa de que a personalidade é fixa - quando não é. Também usamos o Tilt365 como um impulsionador da inclusão em equipes de alto desempenho, o que, em última análise, leva a uma melhor tomada de decisões, planejamento de negócios e, às vezes, até mesmo à eficiência - apenas por sermos mais conscientes e intencionais em relação às nossas escolhas coletivas.

Gary Cole, fundador e diretor administrativo

Coaching Archipelo

Há vários anos, utilizamos a ferramenta True Tilt Profile do Tilt65 na Utah Transit Authority e ela se tornou um componente essencial de muitos dos nossos programas de treinamento de desenvolvimento de liderança. Essa é uma ferramenta fantástica que podemos usar para aprender mais sobre nós mesmos em termos de preferências sociais, como reagimos em momentos de conflito/estresse e como nos mostramos a outras pessoas em diferentes situações. Como especialista em treinamento de desenvolvimento de liderança, eu recomendaria muito o True Tilt Profile a qualquer organização baseada em clientes que esteja procurando uma ferramenta que ajude no desenvolvimento pessoal e profissional de seus funcionários!

Shari M. Burgess, Administradora de Desenvolvimento de Liderança

Autoridade de Trânsito de Utah

Qual é a cultura de uma empresa?

A cultura é invisível, expressa indiretamente por meio de comportamentos e normas comuns em toda a empresa. É o que as pessoas esperam que os outros façam, que sigam a norma cultural não explícita dessa "tribo".

A cultura pode ser mudada?

Sim, a cultura organizacional pode ser mudada. No entanto, como isso geralmente envolve a mudança de muitas pessoas em diferentes unidades de negócios, locais e até mesmo países, isso leva tempo.

Qual é a melhor maneira de mudar a cultura?

Como a mudança cultural é um processo de longo prazo, o esforço para mudar a cultura de equipes influentes (ou microculturas) é uma maneira mais rápida e eficaz de promover mudanças de baixo para cima em uma organização. O clima de uma equipe é diretamente influenciado pela personalidade de seu líder, portanto, mudar o líder resultará em mudanças rápidas no clima da equipe. A personalidade de um líder define e molda a cultura da equipe, portanto, mudar seus comportamentos exige um aumento da autoconsciência. As avaliações criadas para aumentar a autoconsciência são comumente usadas para catalisar mudanças nos líderes, nas equipes e, por fim, nas normas organizacionais.

Quais são os sintomas de disfunção organizacional?

Há muitas maneiras de uma cultura organizacional negativa se manifestar, como a gestão disfuncional do local de trabalho, mas os resultados são semelhantes. Há uma cultura corporativa disfuncional quando os comportamentos e sistemas incentivam a competição entre as equipes, desencorajam a confiança e tentam motivar a ação por meio do medo.

Quais são os quatro sinais de uma cultura tóxica?

A disfunção corporativa surge no comportamento de líderes e funcionários e, muitas vezes, aparece na dinâmica da equipe. Os comportamentos disfuncionais no local de trabalho definem o tom errado para a interação positiva e criam um impedimento para o sucesso. Aqui estão as quatro pistas que indicam que você pode ter uma cultura tóxica: Busca de poder e comportamento dominante, busca de status e comportamento de diminuição, busca de aprovação e comportamento de culpa e busca de atenção e comportamento de fabricação.

O que é uma boa cultura empresarial?

Uma empresa ágil é saudável. O ingrediente subjacente e central de uma cultura ágil é um caráter interno forte, que permite a ocorrência de inovações. Muito além das "habilidades interpessoais", ser ágil significa mostrar-se concentrado, influente e orientado para um objetivo comum. Especificamente, significa operar com sabedoria, coragem, resiliência e humanidade ao mesmo tempo.

Como as avaliações do Tilt365 podem ser usadas para o desenvolvimento da liderança?

A estrutura Tilt365 é um modelo mental que ilustra os 12 pontos fortes de caráter dos líderes que podem produzir um clima no nível da equipe que gera inovação e generatividade. Ela representa a arte da liderança com uma série de pontos fortes que incorporam a tensão necessária entre estabilidade e mudança, o que ajuda as equipes a terem um melhor desempenho. Os resultados do Tilt365 podem fornecer percepções valiosas sobre as tendências de um líder para ajudar a identificar áreas em que as habilidades de liderança podem ser aprimoradas. Também podem ajudar os líderes a entender melhor as tendências comportamentais preferidas dos membros de suas equipes para liderar com mais eficiência.

Por que as avaliações de personalidade são importantes no local de trabalho?

As avaliações de personalidade podem ser valiosas quando usadas adequadamente no local de trabalho, pois medem as diferenças persistentes na forma como as pessoas percebem e interagem nas situações. As avaliações de personalidade também podem ser ferramentas úteis no desenvolvimento da liderança e da equipe. O feedback pode ajudar os indivíduos a entenderem a si mesmos e aos outros, além de oferecer estratégias para aumentar a agilidade pessoal.

Como o RH pode usar as avaliações de personalidade?

Os profissionais de RH podem usar avaliações de personalidade baseadas em pontos fortes de várias maneiras, incluindo: desenvolvimento pessoal, desenvolvimento de equipe, gerenciamento de desempenho, relações com funcionários, due diligence humana, transformação de cultura e muito mais.

Como as avaliações de personalidade costumam ser mal utilizadas nas organizações?

Avaliações de personalidade que são usadas para traçar perfis ou armar tipos como "errados" ou "ruins" do ponto de vista de traços é um mau uso típico. A contratação com base no "tipo" também é comumente mal utilizada, por exemplo, ao implicar que o "tipo" de uma pessoa é bom ou não para um determinado trabalho ou função sem evidências científicas. É por isso que algumas avaliações devem ser rigorosamente testadas para o caso de uso da contratação.

Can I use these assessments for hiring/selection/promotion?

Tilt365 assessments are designed for use in development and not specifically researched for use in selection criteria. Many organizations use Tilt365 assessments in onboarding very early post-selection and can be used in conjunction with other selection methods that ensure a thorough hiring process.

Although personality is not a protected class, assigning a single personality to an individual under the impression that they cannot change is a type of profiling that if used as the basis for hiring, firing, promotions, demotions, or succession planning can potentially violate the Americans with Disabilities Act (“ADA”), Title VII of the Civil Rights Act of 1964 (“Title VII”), and the Age Discrimination in Employment Act (“ADEA”).

At Tilt365, we recommend hiring people for their skills, knowledge, abilities and character strengths, not their personality traits.

Why should I use Tilt365 assessments if my organization already uses other assessments?

Many personality assessments don’t provide memorable results. And what you can't remember, you won't be likely to apply. Yes, people are more complex than four patterns, but most business leaders don't have time to learn numerous letter combinations and types that are not linked to a business framework. The Tilt patterns are easy to remember because they clearly describe the associated behavioral patterns. For example, 'Connection' Tilts enjoy making and maintaining social connections. Tilt addresses the additional complexity of humans through the Unique Amplifier™, which is unique to each individual.

To take a deeper dive, visit our two blogs on why we built a better personality assessment for agile teams and the slightly brighter truth behind personality assessments. Taking the True Tilt Personality assessment, you can skip right to finding your strengths in as little as five minutes.

What are the mindsets associated with the Tilt365 framework and assessments?

The Tilt365 framework indeed consists of the following mindsets:

· Protective Mindset: This mindset emphasizes self-preservation and maintaining personal boundaries. It focuses on self-protection, risk aversion, and ensuring personal well-being.

· Competitive Mindset: The Competitive mindset emphasizes striving for success, outperforming others, and achieving personal and organizational goals. It fosters a drive for achievement, ambition, and a focus on being the best.

· Integrative Mindset: The Integrative mindset emphasizes collaboration, teamwork, and seeking win-win outcomes. It promotes cooperation, synergy, and the ability to bring diverse perspectives together.

· Adaptive Mindset: The Adaptive mindset focuses on flexibility, agility, and the ability to navigate change. It involves being open to new ideas, adjusting to new circumstances, and continuously learning and evolving.

· Agile Mindset: The Agile mindset emphasizes responsiveness, adaptability, and embracing iterative approaches. It promotes the ability to pivot, experiment, and rapidly respond to feedback and changing requirements.

· Generative Mindset: The Generative mindset is considered the ideal mindset within the Tilt365 framework. It represents a mindset of growth, contribution, and making a positive impact. It encompasses qualities such as mentorship, collaboration, and leaving a meaningful legacy.

It's important to note that the Tilt365 framework views these mindsets as a holarchy rather than a hierarchy. This means that each mindset has its own unique value and can be beneficial in different contexts. The framework recognizes that individuals may naturally lean towards one or more mindsets but encourages the development and integration of all mindsets to enhance overall effectiveness and adaptability.

What does the Tilt365 framework and assessments measure?

The Tilt365 framework measures four dimensions referred to as meta-strengths. These dimensions are:

· Humanity: The Humanity meta-strength focuses on empathy, compassion, and the ability to connect with others on an emotional level. It encompasses qualities such as understanding, kindness, and building strong relationships.

· Wisdom: The Wisdom meta-strength emphasizes critical thinking, judgment, and the ability to make informed decisions. It involves seeking knowledge, applying experience, and demonstrating sound reasoning.

· Courage: The Courage meta-strength encompasses bravery, taking risks, and overcoming fears. It involves stepping outside of one's comfort zone, embracing challenges, and showing resilience in the face of adversity.

· Resilience: The Resilience meta-strength centers on bouncing back from setbacks, adapting to change, and maintaining a positive mindset. It involves perseverance, flexibility, and the ability to recover and grow from difficult situations.

These meta-strengths reflect important aspects of personal and professional development, and they provide a framework for understanding and enhancing one's capabilities in these dimensions. By assessing and developing these meta-strengths, individuals can cultivate a well-rounded approach to their personal growth and performance.

How does the Tilt365 framework relate to agile attributes and principles?

Tilt365 is a personality development framework (and assessments) that aims to help individuals develop and enhance their strengths across various dimensions. While there isn't a specific 'Agile' personality, you can learn to Tilt intentionally and incorporate the following agile attributes into your personal development to align with agile principles:

· Adaptability: Embrace change and cultivate a mindset that sees opportunities in shifting circumstances. Practice flexibility and be open to new ideas, approaches, and feedback.

· Collaborator: Strengthen your ability to work effectively with others. Foster a collaborative mindset, actively listen to others, share knowledge, and contribute to team success.

· Communicator: Hone your communication skills to convey ideas clearly and concisely. Foster effective and transparent communication with team members, stakeholders, and customers.

· Problem Solver: Develop strong problem-solving skills and critical thinking abilities. Embrace a proactive attitude towards identifying and resolving challenges to keep projects on track.

· Self-Motivator: Cultivate self-motivation and take ownership of your work. Set clear goals, manage your time effectively, and stay focused on delivering value and meeting deadlines.

· Growth Mindset: Adopt a growth mindset that values continuous learning and improvement. Embrace challenges as opportunities for growth, seek out feedback, and actively pursue personal and professional development.

By incorporating these agile skills into your personal development journey, you can enhance your abilities and align them with the principles of agility. Remember, developing an 'agile personality' is about embracing the agile mindset, embracing collaboration and adaptability, and continuously improving your skills and approach to work.